projekt

Plan pracy

schemat zarządzania i koordynacji projektów sparco

Działania SPARC są zorganizowane w 6 pakietach roboczych. z następującymi celami

  1. Stworzenie krajowych sieci sektorowych interesariuszy zaangażowanych w zrównoważoną kontrolę pasożytów
  2. Ustanowienie regionalnych i lokalnych podsieci zainteresowanych stron
  3. Nawiązywanie i utrzymywanie relacji z innymi odpowiednimi sieciami
  1. Określenie potrzeb rolników, lekarzy weterynarii i innych zainteresowanych stron w celu osiągnięcia zrównoważonych praktyk zwalczania robaków u małych przeżuwaczy i bydła w różnych warunkach epidemiologicznych i zarządzania.
  2. Przełożenie tych potrzeb na dobre praktyki w zakresie zrównoważonej kontroli robaków i ich krytyczna ocena.
  3. Weryfikacja wykonalności i opłacalności proponowanych dobrych praktyk
  1. Zademonstrowanie zrównoważonych praktyk kontroli robaków w różnych warunkach
  2. Poprawa przyjęcia zrównoważonych praktyk zwalczania robaków przy użyciu środków stymulujących i dostosowanie zrównoważonych praktyk zwalczania robaków w oparciu o informacje zwrotne od użytkowników końcowych.
  3. Weryfikacja wykonalności, skuteczności i rentowności zrównoważonych praktyk kontroli robaków.
  1. Stworzenie platformy wymiany wiedzy (KEP) poświęconej zrównoważonym praktykom kontroli robaków.
  2. Opracowanie komunikacji technicznej i materiałów służących rozpowszechnianiu najlepszych praktyk wśród zainteresowanych stron.
  3. Zbieranie danych wtórnych i tworzenie centrum danych oraz WebGIS na temat infekcji robakami pasożytniczymi, oporności na środki przeciwrobaczne i praktyk zwalczania robaków.
  1. Rozpowszechnianie na szeroką skalę najlepszych praktycznych rozwiązań zidentyfikowanych w ramach WP2 i zwiększanie ich absorpcji.
  2. Stworzenie dedykowanej strony internetowej do hostowania SPARC KEP i promowania wykorzystania wszystkich narzędzi opracowanych w WP4.
  3. Zapewnienie ciągłości działań sieci po zakończeniu SPARC poprzez opracowanie planu eksploatacji.
  1. Zapewnienie skutecznego i wydajnego zarządzania konsorcjum w celu pomyślnej realizacji projektu.
  2. Koordynacja administracyjna/finansowa między partnerami i interesariuszami oraz spójność między pakietami roboczymi, w tym wizja i solidność naukowa ogólnej metodologii.